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黨建工作應知應會知識點

 1、“1234”黨建工作新模式:“1”,堅持“一個指引”,即以習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟為指引;“2”,構建“兩個平臺”,即構建完善黨建工作績效管理平臺和黨建工作調度平臺;“3”,打造“三大高地”,即打造道德高地、創新高地、人才高地;“4”,踐行“四心四力”,即突出核心增強引領力,圍繞中心增強融合力,把握重心增強執行力,更加貼心增強凝聚力。

2、“13710”工作制度:“1,即當天要研究部署;“3,3天內要向黨委會反饋辦理情況;“7,即一般性問題原則上7天內要落實解決;“1,即重大問題包括一些復雜問題要在1個月內落實解決,確實解決不了的,要拿出解決的時間節點和方案;“0,即所有事項都要跟蹤到底、銷號清零。

3、兩學一做:學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員。

4、黨風廉政建設“一崗雙責”:各級干部在履行本職崗位管理職責的同時,還要對所在單位和分管工作領域的黨風廉政建設負責。通俗地說,就是“一個崗位,兩種責任”,每位干部既要干事,還不能出事,一手抓發展,一手抓廉政,“兩手抓、兩手都要硬”。

5、兩個責任:落實黨風廉政建設責任制,黨委負主體責任,紀委負監督責任。

6、三會一課:指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時上好黨課。

7、六好黨支部:創建以“領導班子好、黨員隊伍好、創新能力好、道德風尚好、安全生產好、經濟效益好”為主要內容的黨支部活動。

8、道德建設“五個載體”:道德講堂、道德銀行、遵德守禮提示牌、道德經典誦讀、道德模范評選。

9、潞安精神:艱苦奮斗,博采眾長,追求卓越。

10、潞安核心理念:為人至誠,為業至精。

11、潞安核心價值:以陽光的心開采光明,以感恩的心回報社會,以真誠的心造福員工。

12、潞安作風:立說立行,只爭朝夕。

13、安全理念:從零開始,向零奮斗;贏在標準,勝在執行;超越安全抓安全”。

14、人才理念:“好人+能人”。

15、創新理念:資源有限,創意無限。

16、開放理念:與能人攜手,和巨人同行。

17、和諧理念:人心和善、家庭和睦、生活和美、人際和順、人企和諧。

18、“三重一大”決策:指重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經集體討論做出決定。

19、三個公允價格體系:專業采購公允價格體系、財務系統市場公允價格體系、黨委公允價格監督體系。

20、“三基”建設是加強“基層組織、基礎工作、基本能力”建設。

21、“五個發展”理念:創新、協調、綠色、開放、共享。

22、“四個全面”戰略布局:即全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨。

23、“五位一體”總布局:經濟建設政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設五位一體。

24、堅定“四個自信”:堅持中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

25、國有企業的“根”和“魂”:堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的光榮傳統。

26、黨員做到“四個合格”:政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格。

27、黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。

28、“四個意識”:政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識。

29、四講四有:講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為。

30、社會主義核心價值觀:富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治, 愛國、敬業、誠信、友善。

31、兩個“一以貫之”:堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。

32、四個服從:黨員個人服從黨的組織,少數服從多數,下級組織服從上級組織,全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。

33、七項組織生活制度:會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。

34、民主集中制:民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合的制度,是黨的根本組織制度和領導制度,也是馬克思主義認識論和群眾路線在黨的生活和組織建設中的運用。

35、法規有哪些?一章兩準則四條例:《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨巡視工作條例》。

36、六大紀律:指中國共產黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律。

37、黨內最根本的法規和管黨治黨的總規矩:黨章。

38、重大問題討論原則:集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。

39、黨的思想路線:一切從實際出發,理論聯系實際,實事求是,在實踐中檢驗真理和發展真理。

40、群眾路線:一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。

41、四項基本原則的含義:是指堅持社會主義道路,堅持人民民主專政,堅持中國共產黨領導,堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想。

42、和諧社會的總要求:民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。

43、三大歷史任務:推進現代化建設、完成祖國統一、維護世界和平和促進共同發展。

44、三個有利于:有利于發展社會主義社會的生產力、有利于增強社會主義國家的綜合國力、有利于提高人民的生活水平。

45、四個尊重:尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。

46、弘揚兩大精神:弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。

47、四有公民:有理想、有道德、有文化、有紀律。

48、生態文明理念:尊重自然、順應自然、保護自然。

49、和平共處五項原則:互相尊重主權和領土完整、互不侵犯、互不干涉內政、平等互利、和平共處。

50、干部隊伍“四化”:革命化、年輕化、知識化、專業化。

51、選拔干部原則:德才兼備、以德為先。

52、黨員領導干部雙重組織生活會:黨員領導干部要按期參加黨員領導干部班子定期召開的民主生活會;同時又要以普遍黨員身份,編入黨的支部、小組,按期參加所在黨支部、黨小組的組織生活會,自覺接受黨組織和黨員群眾的監督。

53、主題黨日“3+X”:每月23日召開,“3”為規定動作,即重溫入黨誓詞、誦讀紅色經典、繳納黨費,“X”為自選動作。

54、“四種形態”:第一種:黨內關系要正常化,批評和自我批評要經常開展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態;第二種:黨紀輕處分和組織處理要成為大多數;第三種:對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應當是少數;第四種:而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數。

55、中國共產黨的行動指南:以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想作為自己的行動指南。

56、黨員干部廉潔自律規范:廉潔從政,自覺保持人民公仆本色。廉潔用權,自覺維護人民根本利益。廉潔修身,自覺提升思想道德境界。 廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風

57、建立懲治和預防腐敗體系的方針:標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防。

58、黨的紀律處分種類:警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看和開除黨籍。

59、三型馬克思主義執政黨:“學習型、服務型、創新型”。

60、四大考驗:執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗。

61、黨的建設:以黨的政治建設為統領,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗斗爭。

62、四自能力:自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。 

63、黨內政治生活“四性”:政治性、時代性、原則性、戰斗性。

64、全面推進依法治國的五個體系:完備的法律規范體系、高效的法治實施體系、嚴密的法治監督體系、有力的法治保障體系,形成完善的黨內法規體系。

65、“好干部”標準:信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。

66、討論決定干部任免事項要做到“三個不上會”:沒有按規定進行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會;沒有按規定核實清楚有關問題的不上會;沒有按規定向上級報告或報告后未經批復同意的干部任免事項不上會。

67、討論決定干部任免事項要做到“五個不準”:不準任人唯親、不準突擊提拔調整干部;不準臨時動議決定干部;不準超職數配備、超機構規格提拔任用干部;不準泄露討論決定情況。

68、國企黨建“四化”問題是指:淡化、弱化、虛化、邊緣化。

69、反“四風”是指:形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。

70、黨的十九大召開時間:1018日至1024日。

71、中國共產黨第十九次全國代表大會,選舉產生了新一屆中共中央領導機構和新一屆中共中央政治局常委,他們是習近平、李克強、栗戰書、汪洋、王滬寧、趙樂際、韓正。

72、黨的十九大的主題是:不忘初心,牢記使命,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,決勝全面建成小康社會,奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利,為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。

73、十九大報告提出了四個重要概念:新時代、新矛盾、新思想、新目標。

“新時代”是指:中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發展新的歷史方位。“新思想”是指:形成了習近平新時代中國特色社會主義思想。“新矛盾”是指:我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發展之間的矛盾。“新目標”是指:在本世紀中葉建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國。

74、從2020年到本世紀中葉可以分兩個階段來安排,這兩個階段具體是:第一個階段,從二〇二〇年到二〇三五年,在全面建成小康社會的基礎上,再奮斗十五年,基本實現社會主義現代化。第二個階段,從二〇三五年到本世紀中葉,在基本實現現代化的基礎上,再奮斗十五年,把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國。

75、“兩個一百年”奮斗目標:在中國共產黨成立一百年時全面建成小康社會,在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。

76、十九大對黨章作了10個方面主要修改:①習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章;②中國特色社會主義文化寫入黨章;③實現中華民族偉大復興的中國夢寫入黨章;④黨章根據我國社會主要矛盾的轉化作出相應修改;⑤推進國家治理體系和治理能力現代化寫入黨章;⑥供給側結構性改革、綠水青山就是金山銀山寫入黨章;⑦人類命運共同體、一帶一路寫入黨章;⑧全面從嚴治黨、四個意識寫入黨章;⑨黨是領導一切的寫入黨章;⑩實現巡視全覆蓋、推進“兩學一做”寫入黨章。

77、“一帶一路” 是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。

78、巡視巡察整改自行“回頭看”主要內容為:“四對照三清單一制度”。

“四對照”:(1)對照中央上一輪巡視山西指出的問題,檢視查擺依然存在的問題;(2)對照中央近期巡視中直部門和有關省(市)指出的共性問題,檢視查擺自身存在的問題;(3)對照省委專項巡視潞安集團指出的問題,檢視查擺整改不到位的問題;(4)對照領導班子年度民主生活會和專題民主生活會梳理匯總的問題,檢視查擺需要加大力度進行整改的問題。

“三清單”:制定問題清單、整改清單、責任清單。

“一制度”:制定修訂貫徹落實中央八項規定精神實施細則。

79、潞安“十三五”戰略發展思路“123456”的內容: “1擔當“一個崇高使命”。“2打造“兩個高端品牌”。“3培育做強“三大轉型產業”。“4實施“四大工程”。“5構建“五個園區”。“6建設“六個潞安”。

80、“兩學一做”公司領導干部所在黨支部及所聯系黨支部:

序號

公司領導

所在黨支部

所聯系黨支部

備注

1

栗進波

行政黨支部

電氣黨支部

 

2

譚代福

成品黨支部

 

3

孫應軍

政工黨支部

質監黨支部

 

4

靳曉琴

合成黨支部

 

5

武瑞慶

經營黨支部

動力黨支部

 

6

劉嶸

精蠟黨支部

 

7

胡賢賢

安監黨支部

自動化黨支部

 

8

王進昌

尿素黨支部

 

9

崔艷斌

環保黨支部

氣化黨支部

 

10

張一波

納克黨支部

 

 

備注

各支部在召開組織生活會前要與所在本支部和所聯系本支部的領導干部事先做好溝通;公司領導要提前安排好工作,參加所在黨支部和所聯系黨支部的組織生活,落實好雙重組織生活會制度。

 

附:潞安集團各級干部應知應會必知必會其他知識要點

 

 

 

 

 

潞安集團各級干部應知應會必知必會其他知識要點

 

1、兩個持久:努力實現黨內政治生態持久的風清氣正,實現經濟轉型發展持久的強勁態勢。

2、三大攻堅:防范重大風險、精準脫貧、污染防治。

3、山西資源型經濟轉型任務目標:建設國家資源型經濟轉型發展示范區,打造全國能源革命排頭兵,構建內陸地區對外開放新高地,努力走出具有中國特色山西特點的資源型經濟轉型發展新路子。

4、企業發展“三個轉變”:由生產主導型向現代營銷型轉變,加快以客戶為中心的營銷型企業建設;由資源依賴型向創新型轉變,加快以科技為引領的創新型企業建設;由傳統的重生產管理向重經營管理、商業模式和資本運營轉變,加快以效益為中心的現代管理體系建設。

5、“三精”管理:精益化生產、精細化操作、精準化管控。

6、三個“生命工程”:安全生命工程、融資生命工程、營銷生命工程。

7、三個統一、五個全覆蓋:對標管理要堅持縱向對比與橫向對標相統一、定性考評與定量考評相統一、激勵與約束機制相統一,覆蓋全員、全產業、全方位、全時段、全系統,從整體上提升對標管理的層位。

8、三優先、三嚴控:優先安全投入、優先企業后勁工程投入、優先標志性新興產業投入;嚴控計劃外投入、嚴控超預算支出、嚴控現金流支出。

9、六定:定目標、定責任、定措施、定時間、定資金、定考核。

10、三個委員會:設備招標委員會、物資采購委員會、價格管理委員會。

11、三率:工時利用率、回采率、集約生產效率(包括開機率、開機效率、正規循環率)。

12、八個到位:集團對環保工作的部署要求,即認識到位、責任到位、人員到位、設備和資金到位、調度指揮到位、檢查督導到位、宣傳到位、黨委領導監督到位。

13、三大基地:一是先進產能聚集基地;二是優質環保動力煤基地;三是中國最大的噴吹煤基地。

14、大礦、好礦、強礦:大礦,就是產量大、產值大、儲量大;好礦,就是安全好、環保好、煤質好;強礦,就是核心競爭能力強、可持續發展能力強、上下游結合能力強。

15、一優四減:“一優”,即優化系統;“四減”,即精減設備、精減采掘工作面、精減外委隊組、精減人員。

16、五條路徑:新型高端現代煤化工產業“五條產品開發路徑”,即高端蠟、高檔潤滑油基礎油和高端潤滑油、高端特種燃料、高端無芳碳氫環保溶劑油、專屬化學品。

17、高端煤化工產業“三個轉變”:一是傳統低端基礎燃料向高端特種燃料、高端清潔燃料、高端油料轉變;二是傳統基礎原料向高端精細化學品、高端新型材料轉變;三是傳統煤化工向現代煤化工、進一步向新型高端現代煤化工轉變。

18、裝備制造產業“六個轉變”:把握“中國制造2025”規劃重大機遇,加快由煤機制造向煤機“智造”轉變,由煤機修理向煤機高端服務轉變,由重管理向重標準、重品牌轉變,由以內部市場為主向以外部市場為主轉變,由煤機為主向綠色高端“智造”轉變,由生產經營向產融結合轉變。

19、國家安全生產監督管理總局“四不兩直”制度:不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現場。

20、省政府樓陽生省長“四鐵”要求:以鐵的擔當盡責、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責、鐵的辦法治本。

21、省政府樓陽生省長三條底線:堅決守住不發生重大安全生產事故、不發生重大群體性事件、不發生重大金融風險“三條底線”。

22、“369”大安全管理新體系:“三個理念”,即“從零開始,向零奮斗”理念、“贏在標準,勝在執行”理念、“超越安全抓安全”理念。“六個安全”,即突出重大事故預防、變化管理、短板提升三個重心,推進重點安全、變化安全、關鍵安全,全力確保實質安全;抓住集約高效、動態達標、基礎管理三大要素,推進源頭安全、動態安全、主動安全,努力實現本質安全。“九個新提升”,即安全法制執行力實現新提升、重大關鍵技術實現新提升、職工素質培訓實現新提升、數字化信息化管理實現新提升、整合礦井實現新提升、煤化工企業及地面安全管理實現新提升、大超前管理實現新提升、安全責任落實實現新提升、對標創新管理實現新提升。

23、三大六超前:大系統、大銜接、大環境及設計超前、地質超前、抽采超前、裝備超前、措施超前、監察超前。

24、六進一跟蹤:“六進”,即防治水進規劃、進設計、進規程、進預算、進工資、進資金;“一跟蹤”,即實行“物探終身負責制”。

25、六個必須:①每天調度會必須有變化調度報表;②領導干部必須下井跟班;③必須對變化環節、非正規作業環節進行超前安排;④必須進行變化管理調度通報;⑤必須對變化環節、非正規作業環節實行時間、空間、人員“三鎖定”管理;⑥組織非正規作業,必須派安監人員現場跟蹤監督。

26、三必到、三走到:在安全管理上,要做到條件變化必到、存在重大隱患必到、問題最多和管理最差的單位現場必到;新擴區、新采區、新工作面要走到,新條件、新工藝、新裝備現場要走到,最遠的區域要走到。

27、三個百分之百:100%推行手指口述法、100%推廣“白國周班組管理法”、100%實現崗位標準化操作。

28、三個全覆蓋:人人都是通風員,人人都是安全員,人人都是防突員。

29、“一型三化”大營銷協同創新體系:市場導向型、業務集約化、管理專業化、資源共享化。

30、四個能力:生產能力、裝車能力、車站轉運能力和通道運輸能力。

31、三個布局:鐵路公路運輸通道布局,電煤、噴吹煤、化工煤市場布局,重點用戶、直達列、物流貿易戰略支點布局。

32、五個營銷:品牌營銷、差異營銷、科學營銷、全員營銷、感情營銷。 

33、一表三圖:“一表”,即一體化的煤炭銷量報表體系;“三圖”,即鐵路運輸分布圖、公路銷售分布圖、整合礦井銷售服務圖。

34、三去一降一補:習近平總書記根據供給側結構性改革提出的重要政策,即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。

35、“三平臺九渠道一公司”融資格局:“三平臺、九渠道”,即資本證券融資平臺(包括資產資本化、資源資本化、收益資本化三個渠道)、股權多元化融資平臺(包括優勢產業股權多元化、優勢項目股權多元化、優勢客戶股權多元化三個渠道)、債券新型化融資平臺(包括銀行貸款、發行債券、新型工具三個渠道);“一公司”,即潞安財務公司。

36、“三個一”聯系機制:集團班子成員每人都要聯系一個創新型項目、一所合作院校、一名行業知名專家或院士,帶動創新型企業深入推進。

37、“一中心七平臺五基地”:“一中心”,國家煤基合成工程技術研究中心。“七平臺”,一是潞安與中科院上海高研院合作的低碳轉化科學與工程重點實驗室平臺;二是潞安與中科院山西煤化所合作的煤基多聯產重點實驗室平臺;三是潞安與中科合成油公司合作的高新技術平臺;四是潞安與中科院上海高研院聯合共建先進潤滑材料聯合實驗室平臺;五是潞安與天津大學聯合共建高密環保燃料油研發平臺;六是潞安與上海凱賽生物科技公司合作共建生物化工與煤化工耦合發展平臺;七是大連化學物理研究所國家能源低碳催化與工程研發中心平臺。“五基地”,一是煤基合成油工業試驗基地;二是百萬噸級高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范基地;三是利用鈷基F-T合成技術改造甲醇裝置生產精細化學品示范基地;四是天脊集團硝基化工示范基地;五是“一帶一路”沿線布局新疆天然氣化工基地。

 38、“四好”班子:政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好,致力于國有企業發展、穩定和改革,得到職工群眾擁護的領導班子。

39、四帶頭、四過硬:帶頭服務大局,做政治過硬干部;帶頭求真務實,做作風過硬干部;帶頭學習實踐,做能力過硬干部;帶頭嚴格要求,做紀律過硬干部。

40、五個倡導、五個反對:倡導親自動手,反對當甩手掌柜;倡導深入具體抓工作,反對一般性號召部署;倡導改革創新破難題,反對因循守舊度日子;倡導釘釘子精神,反對淺嘗輒止;倡導勇于擔當,反對敷衍塞責。

41、干部轉變作風“三個三分之一”:三分之一時間走出去,拓寬眼界,眼界決定境界,要對內開放,對外開放;三分之一時間走下去,深入基層,深入實際,了解實際,解決實際問題,做到心中有數,工作有序,管理有效;三分之一時間走進去,對業務既要入其內,又要出其外,管重點,管變化,管提高,超前管理,系統思維。

42、好人+能人:好人,就是做到“三好”,即人品好、精神狀態好、思維好。能人,就是具備“三力”,即凝聚力、執行力、創新力。

43、三種品德、三種美德:三種品德,即忠誠誠信、廉潔干凈、實干擔當;三種美德,即善良、勤儉、感恩。

44、三支人才隊伍:管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、高技能人才隊伍。

45、十大人才工程:經營管理人才培養工程、后備干部人才建設工程、高層次人才引進工程、新興產業緊缺人才吸納開發工程、優秀大學生(研究生)選聘成才工程、優秀青年人才培養工程、首席專家和首席工程師培育工程、高技能人才培育工程、優秀班組長素質提升工程及員工崗位成才工程。


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